Leiderschap 

Leiding geven aan een team is veel moeilijker dan je vooraf denkt. Toch kun je met de juiste aanpak makkelijk snel resultaat boeken in hoe je effectief en plezierig samenwerkt.

Goed leiderschap gaat verder dan bekijken wat er moet gebeuren en zorgen dat dit daadwerkelijk gebeurt.

Een goed leider kent zichzelf en zijn mensen. Hij kent het organisatiedoel en het team doel. Een krachtige leider weet hoe hij deze verschillende belangen zo in elkaar kan vlechten dat ze elkaar versterken.

Krachtig leiderschap is grof weg in te delen in 2 assen.

        1. Prestatie gericht en relatie (sfeer) gericht over de horizontale as en
        1. Gedrag (extern en meetbaar) en Gedachten (intern en gevoelsmatig)

Als leider is het aan jou de taak om mensen aan te sturen op die vier pijlers. Als dat nog niet uitdagend genoeg is is het ook jouw taak om voor afstemming te zorgen in het team op diezelfde vier pijlers. Dit noemen ze het Team Mentale Model afstemmen, zodat samenwerking een natuurlijk gevolg is.

Wij hebben verschillende leiderschap tools (eenvoudige en praktische inzichten en handelingen) ontworpen om je hier als leider maximaal bewust van te zijn en de impact van je invloed te vergroten.

Nieuwsgierig? En terecht, het is waanzinnig interessant en leuk om te doen. Zie hier onder welke tools we voor je klaar hebben staan…

softskills meetbaar teamscan samenwerking meetbaar

Bekijk hier een Leiderschapstraject overzicht